山西華陽集團:以嚴細實行動筑牢安全生產防線
“安全生產月”期間,山西華陽集團以嚴細實的行動全力筑牢安全生產防線。
“安全生產月”期間,山西華陽集團各煤礦單位進一步推進《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》硬落實,在隱患排查中“拔釘子”,在打非治違中“敢亮劍”,在責任追究上“動真格”,全力把安全閥擰得更緊、把防護網織得更密。
人人扛牢責任 自主排查隱患
“以前,總覺得查隱患是安監員的事;現在,我們每個人都是‘安全哨兵’,發現問題隨手拍、立即報,整改情況實現全程跟蹤。”近日,華陽集團二礦采煤二隊職工袁宇君在81311工作面尾輪處發現三根卸液柱,他立即通過二礦安全隱患排查整改系統上傳了問題位置和現場照片。
為嚴格落實礦山安全“八條硬措施”,華陽集團各煤礦單位全面推進條塊化“拉網式”隱患排查治理,持續提升隱患治理的系統性和實效性。
為提升隱患排查整改質效,華陽集團二礦安全監察部設立了24小時熱線,專門用于受理職工上報的安全隱患。收到隱患后,工作人員第一時間登記派單,安排責任隊組整改;整改完成后再由專人復核銷號,確保上報的每一條隱患都能快速處置到位。截至目前,該熱線已累計接收職工上報隱患百余條,全部完成整改銷號。
華陽集團二礦還建立了“分級分類、清單管理”排查體系,要求各系統、各部門根據分管內容認真梳理研判、逐項理清管控重點,并開展隱患排查治理;各隊組及崗位職工在重點區域內作業時要遵守操作流程,明確崗位風險清單,熟知管控任務重點和應急處置措施。同時,充分利用井下視頻監控等技術手段,實現24小時動態監控,彌補人工排查的盲區。
華陽集團二礦安全監察部部長王利表示,二礦建立了“排查—登記—交辦—整改—復查—銷號”全流程閉環管理機制。對排查出的一般隱患,當場整改;對重大隱患,實行掛牌督辦,由礦領導包保負責,制定專項整改方案,明確整改措施、資金、時限、責任人和應急預案。
緊盯生產現場 精準防控災害
屏幕上的數字跳動了幾下,最終定格在0.38%。在華陽集團平舒公司通風調度室里,監測工李振海認真記錄8208工作面的瓦斯數據,確認數據無異常,瓦斯零超限。
華陽集團平舒公司是煤與瓦斯突出礦井,抓實瓦斯防治是安全生產的重中之重。為消除瓦斯災害,平舒公司嚴格落實“一礦一策、一面一策”瓦斯治理方案,深化保護層開采及“以巖保煤”瓦斯治理措施,從源頭筑牢安全防線。為提升瓦斯抽采效率,翟下莊瓦斯抽采泵站新增2臺瓦斯泵,實現分源抽采。試驗并成功推廣預抽鉆孔水力割縫增透技術,瓦斯抽采混合量有效提升;打鉆過程中全面使用鉆孔防噴裝置,有效防止瓦斯異常涌出。同時,所有預抽鉆孔均執行高壓水沖孔、洗孔、掏煤工藝,有效減少孔內軟分層殘渣堵孔現象。
“瓦斯治理沒有終點。目前,我們已通過163個地質構造,打了數百個預抽鉆孔,每一個‘零超限’的背后都是技術和制度的雙重堅守。”華陽集團平舒公司副總經理馬俊麗表示,平舒公司堅持“瓦斯治理不達標決不組織生產”,嚴格執行兩個“四位一體”綜合防突措施,從參數測定、方案制定、現場落實、預警處置等方面全鏈條精準管控,提升煤與瓦斯突出災害防控能力,堅決守住礦井安全生產底線。
抓實全員培訓 提升安全意識
近日,華陽集團開元公司干部夜校培訓如期開講。剛結束白天生產任務的生產銜接部主管岳世同、劉俊杰結伴前往培訓教室,參加晚間學習。學員們在夜幕下主動求學、相互交流,不斷充實崗位安全技能。
強化安全培訓是提升職工安全素養、規范作業行為、防范事故風險的重要抓手。華陽集團開元公司堅持“在安全培訓上真見效”,把從業人員素質提升作為防范遏制安全事故的重要舉措,每周四晚上組織科隊級干部和生產系統班組長常態化學法規、抓落實、強管理,學習采掘銜接、瓦斯治理、地質測量、新裝備操作技巧等相關課程。創新推行“專家請進來+領導上臺講+骨干談心得”三維授課模式,推進管理、技術、操作三類人員素質提升。
“以往,大多靠老經驗解決問題,存在局限性。參加培訓后,我利用所學知識,與地質測量部協作,選擇合適的割煤角度,解決了9715工作面部分支架、工作溜俯角大的問題。”多次參加培訓的業務骨干令狐東澤深有感觸。
在日常綜采作業中,工作面會出現采煤機部件異響、螺絲松動、設備起溫等隱患,影響采掘正常推進,僅憑經驗進行設備調試始終無法根治。
借助夜校大講堂機電與采掘精準對接專項培訓,令狐東澤等業務骨干系統學習了采煤設備機電匹配原理、參數精準調校、工序銜接管控等知識。培訓結束后,他們應用課堂所學,細化采煤機作業與機電巡檢、參數調試等流程,統一設備運行參數匹配標準,解決了采煤機電工序脫節、適配性差的難題。整改后,設備運行穩定性顯著提升,保障了工作面高效連續作業。(蔣亞春、程宏亮)
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編輯:劉羿鷺
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