新華財(cái)經(jīng)上海6月18日電（記者 張?zhí)煸础⑼跏缇辏?a href="http://www.506410.com/quote/stockdetail/index.html?code=601229.SS&codeName=上海銀行&type=5&crumb=股票,上海銀行&announ=lc" target="_blank" style="color:#3875B0;">上海銀行董事長(zhǎng)顧建忠18日在2026陸家嘴論壇上表示，作為可持續(xù)金融體系的核心支柱，綠色金融正從“規(guī)模擴(kuò)張”的上半場(chǎng)，邁向“質(zhì)量提升”的下半場(chǎng)。他指出，依托全鏈條的生產(chǎn)布局和場(chǎng)景化的金融創(chuàng)新，上海銀行的新能源汽車(chē)消費(fèi)貸款在4年內(nèi)增長(zhǎng)了近20倍。目前，上海銀行“車(chē)相伴”綠色融資總量達(dá)1600億元，領(lǐng)先同業(yè)。

顧建忠表示，“過(guò)去我們比較關(guān)注的是綠色信貸的投放和綠色債券投資的增加；而現(xiàn)在，我們更加關(guān)注和比拼的是綠色金融賦能的力度、覆蓋的廣度以及服務(wù)的深度。”

對(duì)此，顧建忠有三方面的思考。第一，綠色金融要更加扎根于硬核科技。“無(wú)科技不綠色。”顧建忠表示，綠色產(chǎn)業(yè)背后的支撐是硬核技術(shù)。無(wú)論是新能源的轉(zhuǎn)型，高耗能產(chǎn)業(yè)的降碳、固碳、減碳與脫碳，還是綠色生態(tài)評(píng)價(jià)的價(jià)值體現(xiàn)，每一個(gè)綠色金融場(chǎng)景的落地都離不開(kāi)技術(shù)突破。

第二，從廣度上看，綠色金融要從生產(chǎn)延展到消費(fèi)，需要在生產(chǎn)和消費(fèi)兩端共同發(fā)力，形成完整的閉環(huán)。2025年，中國(guó)綠色消費(fèi)市場(chǎng)占整個(gè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例已經(jīng)超過(guò)10%。今年5月，新能源汽車(chē)乘用車(chē)零售滲透率達(dá)到63%，這表明綠色消費(fèi)正在成為綠色生產(chǎn)最強(qiáng)勁的市場(chǎng)動(dòng)力。綠色金融支持目錄已經(jīng)把綠色消費(fèi)納入其中，綠色金融有責(zé)任降低綠色消費(fèi)的門(mén)檻，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，讓更多人參與到低碳生活中來(lái)。

第三，從深度上看，可持續(xù)金融既要有“硬融資”的硬資產(chǎn)，也要有“軟服務(wù)”的軟資產(chǎn)。顧建忠指出，可持續(xù)金融比綠色金融具有更廣闊的意義，ESG除了E（環(huán)境），還有S（社會(huì)）和G（治理）。上海銀行在積極推動(dòng)金融“五篇大文章”中的養(yǎng)老金融，這就是硬融資和軟服務(wù)的結(jié)合體。

“在軟性服務(wù)方面，銀行要更重視并介入非金融服務(wù)。”顧建忠認(rèn)為，當(dāng)前銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，凈息差越來(lái)越低，風(fēng)險(xiǎn)下沉的力度不斷加大，面臨的挑戰(zhàn)也日益嚴(yán)峻。商業(yè)銀行金融服務(wù)的特色化與商業(yè)化，某種程度上是由其非金融服務(wù)的特色化和差異化所鍛造的。因此，需要在非金融領(lǐng)域持續(xù)加大創(chuàng)新力度。

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編輯：林鄭宏

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