智庫報告:濰坊創(chuàng)新實施文化建設(shè)指導(dǎo)員制度激活基層文化內(nèi)生動力
為推動優(yōu)質(zhì)文化資源直達基層,山東省濰坊市創(chuàng)新實施基層文化建設(shè)指導(dǎo)員制度,不僅有效滿足了群眾文化需求,還釋放出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等“溢出效應(yīng)”,對各地開展基層文化建設(shè)工作具有啟發(fā)意義。
新華財經(jīng)北京5月21日電 中經(jīng)社經(jīng)濟分析報告編輯部21日發(fā)布智庫報告《濰坊創(chuàng)新實施文化建設(shè)指導(dǎo)員制度激活基層文化內(nèi)生動力》(以下簡稱“報告”)指出,為推動優(yōu)質(zhì)文化資源直達基層,山東省濰坊市創(chuàng)新實施基層文化建設(shè)指導(dǎo)員制度,選聘近500名基層文化建設(shè)指導(dǎo)員,不僅有效滿足了群眾文化需求,還釋放出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等“溢出效應(yīng)”,對各地開展基層文化建設(shè)工作具有啟發(fā)意義。
基層是文化傳承與發(fā)展的沃土,新形勢下推動優(yōu)質(zhì)文化資源直達基層,對于滿足廣大人民群眾日益增長的精神文化需求、促進人民精神生活共同富裕具有重要意義。
報告指出,當(dāng)前,伴隨居民生活水平的提升,群眾的文化需求呈現(xiàn)出高端化、多元化、常態(tài)化等新特征。但長期以來,基層文化服務(wù)陷入“大水漫灌”的困境:政府送什么文化服務(wù),群眾就“接”什么,群眾始終是被動的“看客”,而非文化活動的“主角”。此外,優(yōu)質(zhì)文化資源集中在城市中心,基層文化服務(wù)還面臨供需錯位、形式單一、持續(xù)性差等問題。
面對這一基層文化建設(shè)的時代課題,濰坊市2025年10月啟動基層文化建設(shè)指導(dǎo)員工作,選取濰城區(qū)、壽光市、臨朐縣等三個縣(市區(qū))作為首批試點,選派22名市級、49名縣級指導(dǎo)員,與69個村(社區(qū))精準(zhǔn)結(jié)對。今年3月,濰坊市全面部署推廣基層文化指導(dǎo)員工作,把培育本土文化人才、孵化文化項目作為核心評價指標(biāo),推動文化“種”在基層、留在基層。
報告認(rèn)為,這項被定義為“著眼長遠、夯基固本的戰(zhàn)略工程”的創(chuàng)新舉措,從設(shè)計之初就摒棄了“形象工程”的短視思維,而是錨定“不另起爐灶、不新增機構(gòu)編制、不增加財政預(yù)算、不增加基層負擔(dān)”的務(wù)實原則,跳出了“送演出、送圖書”的傳統(tǒng)基層文化服務(wù)思路,探索構(gòu)建“文化人才+需求清單”雙向匹配機制、“藝聯(lián)體”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、項目化品牌化引領(lǐng)等文化服務(wù)新模式,推動變“送文化”為“種文化”“創(chuàng)文化”、變“被動供給”為“主動定制”、變“單向輸送”為“雙向奔赴”。
報告登載于新華社《經(jīng)濟分析報告》智庫讀中國專刊第99期。

#智庫讀中國#
監(jiān)制: ?張倩 ?徐珊珊
執(zhí)筆: ?葉鵬
參與調(diào)研: ?張倩 ?徐珊珊 ?李婷
編輯: ?徐珊珊
一讀: ?張倩
視覺: ?李婷
審簽: ?金雷 ?盛勤
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編輯:徐珊珊
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