建行常州分行:以社渚青蝦為例關于支持常州地區特色農業產業發展的路徑分析
社渚鎮從事青蝦產業由來已久,經過二十多年的發展,青蝦養殖技術日益成熟。該鎮立足資源優勢,重點打造以青蝦為重點的規模化特色化養殖,形成了以青蝦為核心的“種、養、銷、加、服”完整的產業鏈。
社渚鎮從事青蝦產業由來已久,經過二十多年的發展,青蝦養殖技術日益成熟。該鎮立足資源優勢,重點打造以青蝦為重點的規模化特色化養殖,形成了以青蝦為核心的“種、養、銷、加、服”完整的產業鏈。
但同時,社渚鎮青蝦產業也存在融資風險及融資成本均較高、養殖技術有待進一步提升、金融結算便捷性不強等問題。
對此,建行從以下幾方面入手,助推產業發展:
黨建引領凝聚合力。持續推進黨建和業務有機結合,與社渚鎮政府、社渚金山村委進行“五聯”五方共建簽約并揭牌“裕農學堂”。自共建以來,多次與地方政府、主管部門和青蝦協會走訪對接,并組織多場金融講座,為社渚金山村委村民百姓普及金融知識。積極助力當地青蝦產業基礎設施建設,向溧陽社渚鎮青蝦產業園項目投放近億元,推進當地“青蝦學院”以及“青蝦交易市場”建設,提高當地青蝦養殖技術和青蝦單位產量。
銀擔合作持續發力。持續深化與省農擔溧陽分公司的合作深度,定期開展政銀擔三方共建,聯合走訪,深入田間地頭,摸排金融需求,了解企業和農戶實際需要和困境。深入支持“飼料生產企業-農資經營部-養殖戶”產業鏈客群,開展青蝦飼料經銷商鏈式營銷,針對下游客戶分散、資金回籠慢等難點,以城鄉融合貸擔保版和蘇農云貸產品為抓手,對重點養殖片區進行整村覆蓋營銷,充分挖掘有資金需求的青蝦養殖戶,減輕其養殖成本,不斷提升青蝦客群金融服務質效,目前已累計投放超兩千萬元。
建檔立卡激發動力。通過青蝦養殖客群自身特點,通過前期對接農業農村局、青蝦協會、專業合作社等源頭渠道,經實地調查等方式審核后,優選優質養殖農戶進行建檔立卡,有效解決農戶信息碎片化的問題,成功落地“養殖類建檔立卡模型”信用貸款,進一步簡化貸款申請審批流程,實現貸款當天測額當天放款。
值得注意的是,在此過程中,也存在外拓營銷有待加強、客群研究有待深入、信用體系有待整合等問題。
下一步,建行將從以下幾方面支持產業發展:
(一)推進“圈鏈群”打法,打造青蝦生態服務場景
1.針對交易市場,加強青蝦交易市場的走訪對接,主動對接市場管理方及市場內經營主體,探索以交易市場為主體提供綜合授信額度,通過優先支持市場中的優質商戶,批量化滿足商戶金融需求。
2.針對龍頭企業,可將其作為核心企業進行授信,給予生產經營類授信額度,同時其鏈條內的下游農戶,可占用該核心龍頭企業的綜合授信額度獲取信貸支持。
3.針對養殖散戶,積極探索整村授信模式,優先選取養殖規模大的村莊作為試點村,通過政府渠道,完善農戶“建檔立卡”,建立農戶數字畫像,整合農戶碎片化信息,進一步提升金融服務覆蓋度。
(二)做好“高專精”人才培養,打造專業服務團隊
1.做好鄉村振興團隊建設。挖掘內部潛力,統籌人才調配,盤活人力資源,組建跨部門、跨條線業務推進團隊,形成分層營銷的機制,明確團隊成員包鎮包村進行對接,協同開展各項業務,實現金融服務全覆蓋。
2.完善隊伍培養機制。加大涉農領域的專業化自身人才隊伍的培養,建立常態化培訓學習機制,發揮“建行研修中心”屬地優勢,常態化開展員工賦能培訓,強化內部學習交流,著力提升基層員工涉農服務能力水平,培養一批“知農時、懂農事、解農憂”的金融服務團隊。(苗亞芳 湯東生 李俊杰)
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編輯:山曉倩
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