建行鎮江分行:金融助推“專精特新”企業發展策略研究
鎮江出臺專項政策以來,專精特新企業培育工作取得積極進展。截至2024年底,全市國家專精特新“小巨人”企業47家,省級專精特新企業302家。
鎮江出臺專項政策以來,專精特新企業培育工作取得積極進展。截至2024年底,全市國家專精特新“小巨人”企業47家,省級專精特新企業302家。
目前,鎮江市專精特新企業發展過程中面臨的突出問題主要包括:梯度培育體系有待完善、產業鏈協同配套深度不夠、數字化轉型水平有待提升、專業化服務支撐不足、發展環境仍需優化。
針對問題,建行鎮江分行緊緊圍繞“專”“精”“特”“新”持續強化頂層設計應用,不斷加大信貸資源傾斜,開展走訪率、開戶率、授信率、信貸轉化率提升“四率”攻堅,搶抓純新客戶拓展,加快信貸投放,持續提升“專精特新”客戶服務質效。
(一)服務機制突出“專”
建行鎮江分行不斷創新服務體制機制,設立專營中心和科創團隊。通過崗位設置、明確職責、細化考核等方式,不斷優化人員結構、規范業務流程、提升專業能力,為開展科創金融業務提供組織架構保障。
(二)金融服務突出“精”
建行鎮江分行結合初創期、發展期專精特新企業特點,構建客戶判別模型,為專精特新企業量身制定科創小企業貸款、科創E貸等金融產品服務。同時,針對專精特新企業融資需求特點,探索聯合集團子公司為“專精特新企業”提供諸如股權投資、上市輔導等綜合化、精準化金融服務。
(三)支持政策突出“特”
建行鎮江分行提供了一系列傾斜政策,例如在貸款定價、審批授權、績效激勵等方面實施特殊化、差別化的傾斜。
(四)合作模式突出“新”
建行鎮江分行積極探索聯合擔保公司等推出風險共擔機制,通過引入各級政府補償基金、擔保公司、保險公司等合作機構構建“多方風險共擔模式”,為“輕資產”專精特新企業提供高效便捷的信用貸款等融資服務。同時,積極對接資本市場專業機構,試搭建與私募、創投、產業基金等專業投資機構的資本市場“朋友圈”,共同為“專精特新”企業提供全方位服務。
今年以來,建行鎮江分行“專精特新”客戶規模和服務質效得到有效提升,科技企業開戶率、授信覆蓋率、轉化覆蓋率均位列全省前列。下一步,建行鎮江分行將從以下幾方面著手,加快提升綜合金融服務質效:
(一)加強廣泛合作,實現優勢互補
積極與地方政府、科技園區等合作,共同搭建服務平臺。與同業建立合作關系,實現資源共享和優勢互補。加強與“專精特新”產業鏈上下游鏈路合作,降低企業融資成本。建立涉企政策“直通車”,扎實開展惠企政策兌現、助企紓困等服務。綜合運用地方財政特色化扶持政策、貸款貼息政策等優惠政策,以及行內外各類數據信息,為“專精特新”企業提供便捷高效的融資服務。
(二)創新金融產品,用好支持性政策
聚焦各類專項推進活動目標客戶名單,制定操作性較強的覆蓋提升推進計劃。統籌信貸等金融資源、簡化貸款審批流程,重點支持專精特新企業國家、省重大科技項目建設,量身打造并不斷創新專屬信貸產品。
(三)采取“六步走”,提供全生命周期服務
實施專精特新企業數字化賦能專項行動,在分行層面設立科技金融專營機構或特色支行,配備專業團隊,負責“專精特新”企業的金融服務工作。營造一個生態;打造貸款、募資兩條生產線;構筑優化普惠拓客平臺、“小巨人”APP、網貸平臺三大數字化平臺;強化四專體系,打造科創金融專營模式、專業團隊、專屬評價體系、專職審批人員,提升“專精特新”信貸審批效能;打磨五維產品矩陣;健全組合服務,提供“專家顧問、陪伴成長、生態系統、財富增值、并購管理、上市培育”六大服務。
(四)加強行業研究,提升戰略協同
堅持常態化、制度化推進專精特新企業客戶經理隊伍建設,圍繞“雛鷹—瞪羚—獨角獸”的企業成長圖譜,加強行業研究。(李強 柏利 林森)
?
編輯:山曉倩
?
聲明:新華財經(中國金融信息網)為新華社承建的國家金融信息平臺。任何情況下,本平臺所發布的信息均不構成投資建議。如有問題,請聯系客服:400-6123115










