建行江蘇省分行:融入高水平科技強省建設打造科技金融核心競爭力
當前,全球新一輪科技革命與產業變革深入發展。江蘇省以其雄厚的經濟基礎、完善的產業體系和活躍的創新生態,正迎來將科技實力轉化為產業領導力的歷史性機遇,這也是下一步江蘇分行立足省內稟賦,做好科技金融需重點發力的方向。
自中央金融工作會議正式提出科技金融等“五篇大文章”以來,建行江蘇省分行持續完善科技金融頂層設計,確立科技金融“首選銀行、領軍銀行、領先分行”目標定位和工作措施。
該行啟動科技金融專業化機構經營,著力打造“省行+市行+特色支行+專責客戶經理”的四級專業化經營組織架構,完善科技金融專項考核體系,構建人才畫像和選拔機制,不斷夯實全行科技金融人才隊伍基礎。分類施策開展系列專項營銷活動,充分應用“技術流”“投資流”等科創評價工具,聚焦“技術流”等級T1-T5高新技術企業、國家級和省級專精特新企業、內外部投資機構投資科企等核心客群,持續提升客群授信與轉化覆蓋。并豐富江蘇特色科技金融產品矩陣,結合監管對科技型企業流貸資金測算政策導向,創新推出科技型企業授信測額工具,以此為核心,持續拓展工具下游應用場景,針對性的創新適配性較好的授信服務模式。
值得注意的是,該行科技金融各項工作仍然面臨不少挑戰,包括專業化機構經營亟待深化、構建科技金融合作生態還不到位、科技信貸經營能力還有待提升等。
基于此,對提升科技金融經營質效的策略建議如下:
(一)錨定“領軍”目標,牢牢把握改革發展機遇
進一步統一全行思想,提高工作站位,牢牢把握改革發展機遇,下大決心、花大力氣,不斷調優信貸結構,夯實客戶基礎。
(二)開展四項活動,切實推動重點客群覆蓋提升
進一步強化責任落實,聚焦四類重點客群,加大力度推進專項活動。聚焦高等級“技術流”評級企業,加快推進“春筍成長工程”;聚焦內外部投資機構投資客戶,重點把握省政府戰新母基金投資企業等核心客群;聚焦專精特新企業,用好“春華培育計劃”專屬授信測額工具;立足全省“1650”現代化產業體系以及“51010”戰略新興產業布局,圍繞11個國家級先進制造業集群和3個中小企業特色產業集群,依托省分行“集群優貸”及總行“集群快貸”等產品與服務方案,對產業集群名單實施精準深耕,加快提升目標客群授信覆蓋率。
(三)構建合作生態,提升“善建科技”影響力
構建生態要強化外聯內合,加強與政府、高校、投資機構、孵化器、擔保公司等多方協作,圍繞產業集群、高新園區,因地制宜探索“圈鏈群”打法。
(四)打造特色支行樣板間,以點帶面形成示范效應
通過整合全行內外部資源,協調各類需省市分行支持事項,配置“六專”生產要素,遴選服務先進制造業、戰略性新興產業集群的代表支行,打造科技特色支行樣板間,形成一套可復制推廣的科技金融服務模式和工作方法。
(五)提升申報效率,縱深推進專業化授信機制
進一步深化協同,用好總行授信相關改革政策措施,優化現有授信機制。包括成立科技金融專業化授信團隊,充分滿足基層行授信效率需求;持續推進審批派駐、持續開展預授信機制等。
(六)強化導向引領,完善考核和盡職免責辦法
進一步制定差異化的科技金融考核體系,積極引導各行在KPI指標以外,對客群深耕工作予以更高程度的重視。
(七)加強人才培養,夯實科技金融人才隊伍基礎
建立科技金融人才庫,完成行內人才畫像基礎工作,同時豐富人才培養手段,持續賦能科技金融人才職業生涯健康發展。(朱偉 李朝暉 邵光達)
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編輯:山曉倩
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