建行江蘇省分行:賦能國企資產盤活的實踐與思考
近期,國務院國資委召開中央企業和地方國資委產權管理工作會議,強調2026年國有產權管理工作要在“加大力度盤活存量”等十項重點任務上發力,促進各類要素資源市場化高效配置,為做強做優做大國有企業和國有資本提供保障。
在支持國有企業資產盤活方面,建行江蘇省分行結合當前市場趨勢和業務實踐,圍繞“不動產類”“債權類”“收益權類”“資產投資類”四類客戶圈,梳理全周期資產鏈,完善多層次產品群,打造投行“圈鏈群”服務模式,深度服務國企資產盤活和有效投資新增的良性循環。
但在實踐過程中,也存在因專業能力不足、退出機制不足、底層資產要求高等難點,導致基礎設施公募REITs、私募REITs等創新產品落地困難等問題。為解決上述問題,進一步提升商業銀行賦能國企資產盤活能力,建行江蘇省分行提出了如下幾點建議:
(一)提升專業能力,優化服務質效
一是強化專業培訓。制定系統全面的培訓計劃,邀請資產估值、稅務籌劃、法律合規等領域的專家,為相關從業人員開展專項培訓,提升其對前沿領域專業知識的掌握程度,彌補傳統信貸業務思維局限,積累前沿產品落地經驗。二是組建專業團隊。選拔具有金融、法律、財務等不同專業背景的優秀人才,組建專門負責前沿資產盤活產品的專業團隊,集中力量研究市場動態、產品設計和風險管控,提高業務開展的專業性和效率。三是加強外部合作。積極與證券公司、基金公司、律師事務所、會計師事務所等機構建立戰略合作關系,借助外部專業力量,在項目篩選、資產估值、稅務處理、法律合規等方面獲取專業支持,降低業務風險。
(二)發揮科技賦能,完善生態建設
一方面,依托三資平臺、“國企資產鏈上存證系統”模型,主動聯動政府國資監管部門、產權交易機構、資產評估機構等主體,構建國企資產盤活信息共享與資源對接平臺,對國有企業進行全鏈存證,整合鏈上資源、資產、資本,引導產權規范流轉和交易,打通資產信息披露、交易撮合、金融配套的鏈路。另一方面,發揮金融牌照齊全、體量規模大、渠道資源豐富等優勢,通過平臺協助國企對接市場優質資源,推動存量資產與社會資本有效對接,協同地方政府共同破解資產盤活中的權屬、估值、交易等難點問題,完善資產盤活生態圈建設。(馮海華 陸通)
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編輯:姜楠
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